My Story

ปี 2021 เป็นปีที่เราทุกคนบนโลกกลมๆ เบี้ยวๆ ใบนี้ต้องปรับตัว ปรับการใช้ชีวิต ที่มันจะไม่มีวันกลับไปเหมือนเดิมอีกต่อไป ปี 2021 เป็นปีที่เราเริ่มจะเห็นโฉมหน้าผลกระทบที่แท้จริงของการโจมตีของโควิด-19 เรามาเรียนรู้ รู้สึกขอบคุณทุกเหตุการณ์ที่ผ่านเข้ามา แล้วเตรียมลุยต่อในปี 2022 กันครับ เมื่อแนวคิดการใช้ชีวิตของผมถูกท้าทายด้วยโควิด-19 ในช่วงเวลาที่ถือว่าเป็นจุดพีคของการติดเชื้อในประเทศไทย นอกเหนือจากข่าวการติดเชื้อและการเสียชีวิตที่ผมได้รับในทุกๆ ช่องทางแล้ว สิ่งที่ทำให้ตื่นตระหนกตกใจมากกว่าข่าวจากช่องต่างๆ ก็คือ...

ความสมบูรณ์แบบ (Perfection) เป็นคุณสมบัติที่เรามักจะเห็นในผู้ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง ลองนึกถึงความสมบูรณ์แบบของ iPhone ในมือของคุณ คุณจะพบว่า เค้าใส่ใจในการออกแบบแทบทุกอย่างในมือถือเครื่องนี้ แสดงถึงวัฒนธรรมความสมบูรณ์แบบที่ Steve Jobs ถ่ายทอดลงมาสู่องค์กร Apple รถ Tesla ก็เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างของความสมบูรณ์แบบ ผมได้ลองดูคลิปรีวิว รถ Tesla หลายครั้ง พบว่าการออกแบบแบบใส่ใจรายละเอียดถึงขีดสุดแสดงถึงคุณสมบัติของผู้นำอย่าง Elon Musk ได้เป็นอย่างดี แล้วทำไมผมถึงเปิดหัวว่า “ความสมบูรณ์แบบ คือ...

ครั้งหนึ่งผมเคยตัดสินใจย้ายสายอาชีพ จากสายอาชีพทางด้าน #ซอฟต์แวร์ #คอมพิวเตอร์ มาสู่สายงาน #การเงิน #การธนาคาร ด้วยการเชื้อเชิญจากรุ่นพี่ที่รู้จักและสนิท ทำให้ผมมั่นใจได้ประมาณหนึ่งว่าการย้ายสายงานครั้งนี้น่าจะราบรื่น ช่วงสองสามเดือนแรกของการทำงานในสายอาชีพ #นักการเงิน #สายธนาคาร นั้น ผมต้องเร่งเรียนรู้อย่างมหาศาลทั้งในแง่ของความรู้ในโลกการเงิน และประสบการณ์ในการทำงานสายธนาคาร เพราะไม่เคยได้สัมผัสโลกนี้มาก่อน เรื่องเรียนรู้ก็เรื่องหนึ่ง แต่อีกเรื่องหนึ่งที่เกิดขึ้นก็ทำให้ผมกังวลใจมิใช่น้อย นั่นก็คือ “การปรับโครงสร้างองค์กร”

ทำไมนักกีฬาถึงต้องการ ถ้วยแชมป์ ? ทำไมดารานักแสดงถึงต้องการ ตุ๊กตาทอง ? ทำไมนักธุรกิจหลายคนอยากมีชื่อลงนิตยสารชื่อดัง ? “ความสำเร็จ” มันคืออะไรกันแน่ หน้าตามันคล้ายๆ กับ “ถ้วยรางวัล” ไหม? นี่คือคำถามที่ผมครุ่นคิดและไขว่คว้าหาคำตอบอยู่เรื่อยมา ย้อนกลับไปตอนที่ทำงานที่บริษัทก่อนหน้านี้ พวกเรา ทีมเรา ไม่ใช่แค่ตั้งใจทำงาน แต่เรายังริเริ่ม อาสา เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ...

การบริหารจัดการ “งาน” และ “คน” นั้น ต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ ซึ่งผมเชื่อว่าใครที่เคยได้ร่วมงานกับ คุณ ปรีดี ดาวฉาย นั้น จะเข้าใจได้เป็นอย่างดี ว่า คุณปรีดี นั้น มีครบทั้งสองด้าน ผู้บริหารแต่ละคน ก็มีสไตล์การบริหารที่แตกต่างกัน บ้างก็เน้นวิสัยทัศน์ (Visionaries) ดูภาพใหญ่ ควบคุมทิศทางขององค์กร แต่ไม่ลงรายละเอียด เน้นขับเคลื่อนองค์กรให้เป็นไปในทิศทางที่กำหนด เป็นใช้ได้ บ้างก็เน้นลงรายละเอียด (Detail-oriented) ชนิดที่ว่า ตัวเลขตัวเล็กๆ ตัวหนึ่งในหน้านำเสนอขนาดใหญ่คลาดเคลื่อน ก็ยังสังเกตเห็น...

... เวลา ๗ ปี .......... ทำให้เด็กน้อยที่เพิ่งลืมตาดูโลกคนหนึ่ง ได้กลายเป็นเด็กในวัยอยากรู้ ช่างสงสัย ทุกสิ่งรอบตัวเป็นสิ่งสนุกสนาน ในวัยประถม   เวลา ๗ ปี .......... ทำให้เด็กในวัยประถม กลายเป็นเด็กมัธยม ผู้ซึ่งเริ่มมีสังคม มีเพื่อน และเรียนรู้สิ่งที่ซับซ้อนมากขึ้น   เวลา ๗ ปี .......... ทำให้เด็กมัธยม กลายเป็นเด็กวัยรุ่นที่สมบูรณ์ เตรียมพร้อมกับการออกไปค้นหา และสำรวจโลก   เวลา ๗ ปี .......... ทำให้คนในวัยทำงานคนหนึ่ง พัฒนาเป็นผู้ใหญ่ มีความคิดความอ่านที่ดี มีเพื่อนร่วมงานที่ดีมากๆ ทั้ง หัวหน้า ผู้บริหาร พี่ๆ...