การบริหารจัดการ “งาน” และ “คน” นั้น ต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ ซึ่งผมเชื่อว่าใครที่เคยได้ร่วมงานกับ คุณ ปรีดี ดาวฉาย นั้น จะเข้าใจได้เป็นอย่างดี ว่า คุณปรีดี นั้น มีครบทั้งสองด้าน ผู้บริหารแต่ละคน ก็มีสไตล์การบริหารที่แตกต่างกัน บ้างก็เน้นวิสัยทัศน์ (Visionaries) ดูภาพใหญ่ ควบคุมทิศทางขององค์กร แต่ไม่ลงรายละเอียด เน้นขับเคลื่อนองค์กรให้เป็นไปในทิศทางที่กำหนด เป็นใช้ได้ บ้างก็เน้นลงรายละเอียด (Detail-oriented) ชนิดที่ว่า ตัวเลขตัวเล็กๆ ตัวหนึ่งในหน้านำเสนอขนาดใหญ่คลาดเคลื่อน ก็ยังสังเกตเห็น...

Seven something

0
... เวลา ๗ ปี .......... ทำให้เด็กน้อยที่เพิ่งลืมตาดูโลกคนหนึ่ง ได้กลายเป็นเด็กในวัยอยากรู้ ช่างสงสัย ทุกสิ่งรอบตัวเป็นสิ่งสนุกสนาน ในวัยประถม   เวลา ๗ ปี .......... ทำให้เด็กในวัยประถม กลายเป็นเด็กมัธยม ผู้ซึ่งเริ่มมีสังคม มีเพื่อน และเรียนรู้สิ่งที่ซับซ้อนมากขึ้น   เวลา ๗ ปี .......... ทำให้เด็กมัธยม กลายเป็นเด็กวัยรุ่นที่สมบูรณ์ เตรียมพร้อมกับการออกไปค้นหา และสำรวจโลก   เวลา ๗ ปี .......... ทำให้คนในวัยทำงานคนหนึ่ง พัฒนาเป็นผู้ใหญ่ มีความคิดความอ่านที่ดี มีเพื่อนร่วมงานที่ดีมากๆ ทั้ง หัวหน้า ผู้บริหาร พี่ๆ...

Happy Father Day !!

0
Happy Father Day !! ประสบการณ์ครั้งแรกกับ งานวันพ่อที่โรงเรียน . ปีนี้เป็นปีแรกที่ผมได้มีโอกาสมาร่วมงานวันพ่อที่โรงเรียนลูก . ถึงแม้น้องเลโอจะแสนซน จนต้องไล่จับกันหลายครั้ง . แต่ก็เป็นความรู้สึกที่ปลื้มปริ่มในหัวใจ . ขอบคุณ คุณภรรยาที่ร่วมทางกันมา และช่วยเหลือในการถ่ายรูป ถ่ายวีดีโอ ในวันนั้น . ขอบคุณ โรงเรียนที่จัดกิจกรรมดีๆ เช่นนี้ มาเติมเต็มความทรงจำดีๆ ในครอบครัวของเรา สัณฑ์ คุณะวัฒนากรณ์ ๒...

Happy New Year 2019…

0
Happy New Year 2019... In 2018, I have learned and tried so many things doing data-driven project, creating facebook pages, starting agency firm, starting a new job, new role and new environment, etc. Thank you my wife, PorlekPor, Leo, all my...

My 2021

0
ปี 2021 เป็นปีที่เราทุกคนบนโลกกลมๆ เบี้ยวๆ ใบนี้ต้องปรับตัว ปรับการใช้ชีวิต ที่มันจะไม่มีวันกลับไปเหมือนเดิมอีกต่อไป ปี 2021 เป็นปีที่เราเริ่มจะเห็นโฉมหน้าผลกระทบที่แท้จริงของการโจมตีของโควิด-19 เรามาเรียนรู้ รู้สึกขอบคุณทุกเหตุการณ์ที่ผ่านเข้ามา แล้วเตรียมลุยต่อในปี 2022 กันครับ เมื่อแนวคิดการใช้ชีวิตของผมถูกท้าทายด้วยโควิด-19 ในช่วงเวลาที่ถือว่าเป็นจุดพีคของการติดเชื้อในประเทศไทย นอกเหนือจากข่าวการติดเชื้อและการเสียชีวิตที่ผมได้รับในทุกๆ ช่องทางแล้ว สิ่งที่ทำให้ตื่นตระหนกตกใจมากกว่าข่าวจากช่องต่างๆ ก็คือ...
ความสมบูรณ์แบบ (Perfection) เป็นคุณสมบัติที่เรามักจะเห็นในผู้ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง ลองนึกถึงความสมบูรณ์แบบของ iPhone ในมือของคุณ คุณจะพบว่า เค้าใส่ใจในการออกแบบแทบทุกอย่างในมือถือเครื่องนี้ แสดงถึงวัฒนธรรมความสมบูรณ์แบบที่ Steve Jobs ถ่ายทอดลงมาสู่องค์กร Apple รถ Tesla ก็เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างของความสมบูรณ์แบบ ผมได้ลองดูคลิปรีวิว รถ Tesla หลายครั้ง พบว่าการออกแบบแบบใส่ใจรายละเอียดถึงขีดสุดแสดงถึงคุณสมบัติของผู้นำอย่าง Elon Musk ได้เป็นอย่างดี แล้วทำไมผมถึงเปิดหัวว่า “ความสมบูรณ์แบบ คือ...
ครั้งหนึ่งผมเคยตัดสินใจย้ายสายอาชีพ จากสายอาชีพทางด้าน #ซอฟต์แวร์ #คอมพิวเตอร์ มาสู่สายงาน #การเงิน #การธนาคาร ด้วยการเชื้อเชิญจากรุ่นพี่ที่รู้จักและสนิท ทำให้ผมมั่นใจได้ประมาณหนึ่งว่าการย้ายสายงานครั้งนี้น่าจะราบรื่น ช่วงสองสามเดือนแรกของการทำงานในสายอาชีพ #นักการเงิน #สายธนาคาร นั้น ผมต้องเร่งเรียนรู้อย่างมหาศาลทั้งในแง่ของความรู้ในโลกการเงิน และประสบการณ์ในการทำงานสายธนาคาร เพราะไม่เคยได้สัมผัสโลกนี้มาก่อน เรื่องเรียนรู้ก็เรื่องหนึ่ง แต่อีกเรื่องหนึ่งที่เกิดขึ้นก็ทำให้ผมกังวลใจมิใช่น้อย นั่นก็คือ “การปรับโครงสร้างองค์กร”
วันหยุดสงกรานต์เป็นวันหยุดยาว ที่ช่วยผมมาหลายครั้งหลายครา ย้อนกลับไปสมัยที่เรียนหนังสืออยู่ คงไม่รู้สึกอะไร เพราะมันเป็นข่วงทับซ้อนกับช่วงเวลาปิดเทอม ครั้นพอเรียนจบมาแล้ว คำว่า “ปิดเทอม” ในชีวิตจริง ก็ไม่มีอีกต่อไป ดังนั้น สงกรานต์จึงเปรียบเหมือนเป็น “ปิดเทอมเล็ก” ของผม พอเริ่มทำงาน เริ่มมีเงินเดือน ก็เริ่มอยากออกท่องเที่ยวต่างประเทศ ผมก็ได้ช่วงสงกรานต์นี่แหละที่ทำให้ได้ไปทริปต่างประเทศที่ยาวกกว่า แต่สามวันสองคืน หรือ สี่วันสามคืน สมัยเตรียมสอบ...
ทำไมนักกีฬาถึงต้องการ ถ้วยแชมป์ ? ทำไมดารานักแสดงถึงต้องการ ตุ๊กตาทอง ? ทำไมนักธุรกิจหลายคนอยากมีชื่อลงนิตยสารชื่อดัง ? “ความสำเร็จ” มันคืออะไรกันแน่ หน้าตามันคล้ายๆ กับ “ถ้วยรางวัล” ไหม? นี่คือคำถามที่ผมครุ่นคิดและไขว่คว้าหาคำตอบอยู่เรื่อยมา ย้อนกลับไปตอนที่ทำงานที่บริษัทก่อนหน้านี้ พวกเรา ทีมเรา ไม่ใช่แค่ตั้งใจทำงาน แต่เรายังริเริ่ม อาสา เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ...
error: Content is protected !!